为贯彻落实集团公司“能力提升年”工作部署，促进风电场运维管理能力提升，提高风电场精益化运维管理水平，推进科技创新与技术改造工作有序开展，10月24日至25日，风电公司在广西南宁召开2023年度生产运维交流会暨科技创新与技术改造项目评审会。
风电公司党委委员、副总经理、安全总监张华耀出席会议并讲话，他指出，一是要时刻紧绷安全生产这根弦，深化专项整治，突出事前预防，强化应急管理，完善隐患排查治理体系，确保安全环保工作持续稳定推进。二是要以节能风电大工匠培训为抓手，努力把学习成果转化为解决实际问题的能力。三是要保持强势劲头，继续苦练内功、提质增效，实现电量电价“双提升”。四是要以“五小”创新为手段，以创新实训基地为依托，加强风电主业领域关键核心共性技术研发与转化应用，赋能风电“双碳”发展。五是要严格控制生产设备采购成本，做好库存动态管理，保证公司发输变电设备运行的连续性和稳定性。六是要进一步强化风险防控意识，严格遵守公司的内部管理制度和流程。
会议围绕电力交易、安全环保、风电场运检专项问题凯发k8国际的解决方案、生产运维管理能力提升等4个专题，以案例分享、报告展示、议题研讨等方式进行经验交流，重点探讨了职工能力提升、备品备件采购管理、大部件维修管理、数字化系统建设等共性问题，并探索有效的凯发k8国际的解决方案。
会议还对41项技术改造项目和15项科技创新项目进行了最终评审。